輔導前要先做好兩件事
這篇文章的題目有點「標題黨」味道,實情是有感而發,每次上完治療模式的課,我們都會眼前一亮,換上新的角度看世界,覺得每個個案都可以用該模式介入,急不及待捲起衫袖跳進輔導過程,就忽略了輔導基本的功夫,亦是這篇文的要點:輔導之前要先建立關係和做好評估。其次,就是如何選擇用那個治療模式介入。
治療理論甚少會詳談「建立關係」,原因是已假設你識做。實情是,有時滿腦子治療模式的概念,我們會忘記「建立關係」才是首要任務。
「知道喇,咁即係先用Rogerian approach做 active listening。」
「無錯,但除咗Rogerian approach ,仲可以加入Solution-focus 的概念:遊客,投訴人和顧客。」Insoo 將案主的轉變動機簡單分成三類,有助我們建立關係時更貼地,個案計劃的策略更週全。 有關案主動機我在另一篇網誌文章<VERT:做社工點實踐理論?>有更多討論,這裏不贅。
至於評估,你可能會話,所有治療模式都有教如何做評估,又何需多講一次?
絕大部分的治療模式都是大理論 grand theory,適用於所有處境,但每一個處境有其獨特之處,治療模式難以一一涵蓋。所以,除了熟悉該治療模式的評估方向,也要掌握案主處身的獨特情況。無論你用那一學派的介入模式,我認為這三方面的評估不可或缺:
- 需要
- 危機
- 優勢
長話短說,我會另文繼續分享這三方面評估的重點和例子。最後,我想談一談選用那個模式介入。我建議初學者從一而終,每一套治療模式都是集前人智慧,經過千錘百鍊而成,中途改轅易轍,不但同工難適應,案主也會感到迷茫。而所謂「唔work」很可能是自己的限制,而並非治療模式的不足。如果有興趣認真學習一套治療模式,臨床督導和朋輩支援都十分重要。
參考資料

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